INTRO: Personlig coaching, session A
Det Bevidste Lederskab indledes med en personlig coaching session med cheftræner Henrik Juul. Her får du sammen med Henrik mulighed for at fastlægge, hvilke udviklingsmål du skal stille dig og hvordan du kan optimere din deltagelse ud fra dine personlige præferencer og fokusområder.
MØDE No 1: Træning i principperne bag Concious Leadership & Gentlemanagement
- Ledelsesidealer i forandring. Bæredygtig ledelse af mennesker forudsætter menneskeforståelse og menneskelighed
- Introduktion til ”Lederskabets Essens”, der er en værdifuld grundbog i vigtige aspekter af det humane lederskab
- Fra patriarkalsk, autoritær og topstyret management til faciliterende lederskab: Gentlemanagement, en følelsesmæssig intelligent og omsorgsfuld tilgang til ledelse
- Hvor står du? Værktøj, værdier, bevidsthed og mission
MØDE No 2: Selvindsigtstræning & menneskekundskab 1
- Hvad hæmmer og fremmer autenticitet og essens i ledelse af mennesker
- Sårbarhed og skjulte forsvarsmekanismer
- Kend dine psykologiske styreprogrammer
- Selverkendelse & indsigt i organisationens skjulte kræfter
MØDE No 3: Selvindsigtstræning & menneskekundskab 2
- Menneskets 2 hjernehalvdele arbejder vidt forskelligt. Lær, forstå, udnyt
- Empati, etisk bevidsthed og emotionel intelligens
- Hvorfor det er kritisk vigtigt at kunne oversætte følelser til information
- Intuition & visdom
MØDE No 4: Selvindsigtstræning & menneskekundskab 3
- Et fremragende værktøj til menneskelig udvikling. Opdag egostrategier & mennesket bag personlighedens overflade
- Om at turde bruge sig selv i sit lederskab
MØDE No 5: Gruppeprocesser og optimering af samarbejde
- Kunsten at aflæse og gribe mulighederne i nu’et
- Faciliterende og inspirerende ledelse
- At gøre brug af den kollektive viden og skabende intelligens, der findes ”på gulvet”
- Gruppecoaching
MØDE No 6: Selvindsigtstræning & menneskekundskab 4
- Spiritualitet i lederskab
- Stress-styring og egenomsorg
- Work-life balance
- Kroppen er bolig for liv. Om at optimere forholdene for krop på job
M6 afsluttes med at deltagerne sammen formulerer 10 spørgsmål med udgangspunkt i bogen. Disse skal bruges til at du som deltager interviewer 2-4 medarbejdere om deres forhold til din lederstil.
MØDE No 7: WorkplaYces
Hvordan udvikler og værner vi om det sunde, bevidste og skabende arbejdsmiljø?
- Sparring i forhold til at implementere relevante budskaber i medarbejdernes tilbagemeldinger.
- Metafysiske kræfter og kollektiv, kreativ intelligens i organisationen
- Leg, flow og psykologisk tryghed
- Coaching: klassisk coaching, essential coaching & coaching beyond
- Lær at bruge meditation & bodymindtræning, dels som ledelsesredskaber, dels som selvudviklende og sundhedsbevarende praksis
- Visualisering som metode til at realisere ønsker, behov og mål m.v.
MØDE No 8: Sparring på din lederstil og dine udfordringer som leder af mennesker
- Vanskelige ledelsessituationer
- Intervenere eller ikke intervenere?
- Fokus og invention
- Gearskifte i ledelse
- Work-life balance & Anti-stress
OUTRO: Personlig coaching, session B.
Det Bevidste Lederskab afsluttes med en personlig coaching session med cheftræner Henrik Juul. Her får du mulighed for at fokusere på, hvordan du bedst samler op på din nye viden og bringe den i spil, både i forhold til dine medarbejdere og i forhold til dig selv som menneske; hvad har du lært om dig selv og hvad kan du gøre for at forsætte din personlige og ledelsesmæssige udvikling.
0 kommentarer