Erhvervspsykologi

Ledelse af mennesker og deres processer på jobbet tager for en stor del udgangspunkt i at kunne forstå og lede sit eget liv. Vejene mod det virtuose i ledelse går derfor gennem personlig udvikling. Vi har mange års erfaring i at forøge selvindsigt, nærvær, inspiration, fornyelsesevne, intuition og subtil sansning – blandt andet ved at kombinere gedigne psykologiske metoder med kreative udfordringer, samt meditation og mental træning.
Vi styrker det autentiske lederskab, hvori lederen ved, hvem hun/han er, tør stå ved sig selv og samtidig evner at sætte sig ind i andres tanker og følelser.

I det følgende vil vi præsentere “Lederskabet Psykologiske Dimension” og “Lederskabets Essens”, der er vore 2 vigtigste programmer inden for Leadership. Begge er designet til intern udvikling og tilpasses den enkelte virksomhed.

Et intensivt, praktisk og teoretisk uddannelses- og træningsforløb i de menneskelige aspekter af ledelse. Bidrager stærkt til udvikling af ens professionelle og personlige lederegenskaber, såvel som til kompetencer med hensyn til at identificere og håndtere andres udviklingsbehov.

Lederskabets psykologiske dimension består af 3 moduler, som systematisk opbygger færdigheder, selvindsigt og nye perspektiver.

LPD strækker sig trinvist fra basale HR-kompetencer som menneskekundskab, selvindsigt, effektiv kommunikation og konflikthåndtering, via udvikling af teams over til det avancerede niveau, som bl.a. fokuserer på anvendelse af ubevidst intelligens og åndelige ressourcer.

Målgruppen er ledere, lederaspiranter, interne konsulenter og HR-ansvarlige.

Basismodul, 3 dage:

IDENTITET SOM LEDER

Viden om mennesker: Selverkendelse og kommunikation

Her oparbejder du nyttig viden om dig selv: din kropslige, følelsesmæssige, mentale og åndelige kapacitet. Dette har stor betydning for, hvordan du er i stand til at håndtere konflikter, forhandlinger, planlægning, stress, m.v. Desuden får du feedback på din lederstil, og kommer til at arbejde med nye muligheder i dine kendte og ukendte stærke og svage sider.

På basistrinet styrkes evnen til at opfange præcise signaler og impulser fra omverdenen såvel som fra sit eget indre. Du trænes i at udnytte din følelsesmæssige intelligens. Endvidere opøver du evnen til at bevare klarsyn og overblik, selv i pressede situationer.
Træning i åben og præcis kommunikation samt kreativ udviklings-dialog indtager en vigtig plads på dette modul såvel som gennem hele uddannelsesforløbet.

For at bevare sig sund og handlekraftig gennem et langt liv på en post, der til tider kan være ekstremt belastende, er det vigtigt at kunne passe på sig selv: Vi sætter fokus på, hvordan man holder sig mentalt og fysisk sund til forebyggelse af stress.

Mellemtrin 3 dage:

LEDEREN SOM COACH OG TEAMBUILDER

- katalysator af menneskelige processer

Her trænes du i at være team-builder. Den, der katalyserer, koordinerer, støtter og inspirerer faglige og mellem-menneskelige processer. Som også vejleder og motiverer via sit eget eksempel.

Hvordan får man en gruppes bedste sider til at træde frem? Deltagerne trænes i en bedre og dybere forståelse af sig selv og medarbejderne i vanskelige ledelsessituationer. Herved opøves evnen til at identificere egne og andres ressourcer. Træning i at guide eller styre komplekse processer og at kunne navigere i kaos. Udviklings-dialog og gensidig coaching introduceres.
Der lægges i øvrigt vægt på at styrke fornemmelsen af etik, æstetik og kvalitet.
Tillige med en lederegenskab, der bliver stadig mere aktuel: bevidsthed om, hvad der er væsentlige og uvæsentlige lederopgaver.

Foregår delvist udendørs.

Overtrin 3 dage:

LEDELSE BASERET PÅ VÆRDIER OG BEVIDSTHED

- Gennemslagskraft indefra: Det avancerede niveau i lederskab

Hvordan undgår man at udtømme de indre kilder, hvorfra man henter sin inspiration og motivation?

Du får her trænet evnen til at reflektere og til at generere utraditionelle ideer, kreativitet, kraft og intelligens. Samtidig lærer du at opfatte ledelse som en musikalsk proces, hvor man – ligesom dirigenten – må evne at lytte til resonans og dissonans i og imellem mennesker.

Du stifter også bekendtskab med, hvorledes mental træning, afspænding og meditation kan indgå som metoder til at fremme et sundt og kreativt vækstmiljø, der løbende sikrer nye perspektiver i ledelsen.
Evnen til at koble mentalt fra kombineres med træning af højere hjernefunktioner, hvilket inkluderer bevidst brug af musik. Herved fremmes den frugtbare integration af intuitive og analytiske processer.

Hvordan leder man en organisation baseret på værdier? Vi fokuserer på din rolle i værdibaseret ledelse.

Alt i tilværelsen hænger sammen: Livet uden for jobbet hører også med. Overbygningstrinet stiller skarp på balancen mellem job, familie, fritid og én selv.

5 TRIN TIL INDRE STYRKE I UDADVENDT LEDERSKAB.

“Lederskabets Essens” er et videregående tilbud til ledere som tidligere har arbejdet med personlig udvikling, og som ønsker at fortsætte med at avancere menneskeligt og professionelt. Som ønsker at udvikle sig langt udover den traditionelle værktøjsbaserede styrkelse af egoet, og som gerne vil finde og forstå sit egentlige selv og dets gemte muligheder.

Den mest gennemslagskraftige ledelse bygger på stærke og velholdte indre kvaliteter. Denne personlige ledertræning forfiner dig selv som instrumentet til at skabe vækst gennem mennesker.
Gennem livet har vi alle i større eller mindre grad fået installeret hæmninger og blokeringer i vores medfødte potentiale for at udfolde os som hele mennesker. Viderekvalificering som leder kan ikke adskilles fra ens øvrige udvikling som menneske. Personlig udvikling handler i høj grad om at befri sig fra blokeringerne samt at genfinde sine kernekvaliteter og sin menneskelige essens.
Lederskabets Essens tilvejebringer systematisk nye mulighed for at udforske og konstruktivt anvende de begrænsninger og chancer, blindgyder og åbninger, knubs og kærtegn vi møder i livet.

Vi træner og coacher ledergrupper i at

• Reflektere sammen. Koordinere fælles indsats.
• Vide, hvad der er egentlig ledelse og prioritere herefter.
• Bruge avancerede mentale metoder i visions- og strategiudvikling
• Kende deres psykologiske “drivere” på ondt og godt.
• Bruge og udvikle personlige ressourcer.
• Forstå andre menneskers tanker og følelser.
• Anvende coachende kommunikation

ChallengeX er vores samarbejdspartner, Dr. Martin Herrmanns koncept for ledergrupper. Et ganske særligt set-up som bruges til at gennemarbejde og opkvalificere de enkelte lederes strategiske overvejelser.
Hent artikel om Challenge X

Hvorfor supervision?

Ledere står ofte alene med ansvar og er under tidspres, når der tages beslutninger. Mange har vænnet sig til, at sådan er det bare. Men hvorfor knokle alene, når resultaterne ofte kommer lettere og bliver bedre, når en anden reflekterer med?

Ledersupervision foregår sammen med en professionel og erfaren sparringspartner, som hjælper lederen til at optimere sin refleksion.

Supervisionen åbner nye perspektiver på såvel bekymringer, udfordringer som kreative idéer. Følger tankerne til dørs og sætter tingene bedre på plads.

Ledersupervision handler om mennesket i lederrollen, og fokuserer både på fag og person.

Ledersupervision sikrer fortsat læring.

Supervision handler om at gennemgå og blive klogere af usædvanlige eller helt almindelige jobrelaterede hændelser.
Fortidige, nutidige og fremtidige.
Supervisor er en neutral ressourceperson, der stiller udforskende spørgsmål og giver feedback, samt sætter fokus på krævende situationer, dilemmaer, tanker, strategier m.v.

Hvad opnår du?

• Bedre overblik
• Større vished i forhold til beslutninger
• Kvantespring i kreativitet
• At få afprøvet dine idéer
• At håndtere og bearbejde konflikter bedre
• At have et dialog-forum hvor sandhed og tillid har højeste prioritet
• At få “læsset af” på en konstruktiv måde

Hvornår er ledersupervision relevant?

• Hvis man arbejder meget solo
• Hvis samarbejdsklimaet er anspændt
• Behov for at hæve sig op over dagligdagens detaljemylder
• At være på forkant
• Negativ kommunikation i ledergruppen
• Svære relationer
• Tvivl i forhold til organisation eller opgaver
• Personligt pres
• Store forventninger
• Utilstrækkelighedsfølelse
• Ønske om at opdage nye horisonter

Hvordan?

Supervision aftales som et regelmæssigt forløb af møder, der samtidig giver en fin mulighed for løbende coaching af personlige som faglige udviklingsprojekter.